Estructura de los ciclos

Tres tramos, según el momento de carrera en el que estés

Cada tramo agrupa a personas que enfrentan desafíos comparables. El contenido semanal cambia de un tramo a otro, aunque la lógica del encuentro (contenido más caso real) se mantiene siempre igual.

Tramo 1

Primeros pasos

Pensado para quienes están en su primer o segundo año de trabajo formal.

8 encuentros semanales
90 minutos por sesión
Grupos de 8 a 12 personas

Algunos temas que se trabajan en este tramo

  • Cómo organizar prioridades cuando todo parece urgente
  • Comunicación con jefes directos y pares
  • Cómo pedir y recibir feedback sin ponerse a la defensiva
  • Construcción de una reputación profesional inicial
  • Manejo de errores y conversaciones difíciles con un superior
Tramo 2

Consolidación

Para quienes ya manejan responsabilidades propias, entre el segundo y cuarto año de carrera.

10 encuentros semanales
90 minutos por sesión
Grupos de 8 a 12 personas

Algunos temas que se trabajan en este tramo

  • Negociación de condiciones y de alcance de proyectos
  • Cómo pedir un aumento o una revisión de rol
  • Gestión de conflictos con pares de distintas áreas
  • Construcción de marca profesional dentro y fuera de la organización
  • Decisiones sobre cambio de rol, de área o de empresa
Tramo 3

Liderazgo temprano

Para profesionales entre el cuarto y quinto año que empiezan a liderar personas o proyectos grandes.

10 encuentros semanales
90 minutos por sesión
Grupos de 8 a 12 personas

Algunos temas que se trabajan en este tramo

  • Transición de contribuir individualmente a coordinar a otros
  • Cómo dar feedback difícil a alguien del propio equipo
  • Delegación y manejo de la carga de trabajo del equipo
  • Comunicación hacia niveles jerárquicos superiores
  • Gestión de la propia incertidumbre al asumir más responsabilidad
Sala de reuniones preparada para un encuentro de mentoría con sillas dispuestas en círculo
Antes de empezar

Una conversación inicial para ubicar a cada persona en su tramo

Antes de sumarse a una cohorte, cada persona interesada completa una breve reseña de su situación laboral actual. Esto permite ubicarla en el tramo que corresponde a su momento de carrera, en lugar de asignarla únicamente por antigüedad formal.

Consultar por un tramo
Antes de escribirnos

Preguntas habituales sobre los programas

¿Puedo pasar de un tramo a otro?

Sí, algunas personas avanzan de tramo entre ciclos a medida que su rol laboral cambia. Se conversa caso por caso antes de inscribir un nuevo ciclo.

¿Qué pasa si falto a un encuentro?

Se comparte un resumen del contenido trabajado, aunque la parte de discusión de casos no se puede replicar por fuera del encuentro en vivo.

¿Hace falta experiencia previa en liderazgo?

No en los tramos 1 y 2. El tramo de Liderazgo temprano está pensado para quienes ya empiezan a coordinar personas o proyectos.

¿Los grupos se repiten entre ciclos?

Cada ciclo arma un grupo nuevo, aunque puede haber coincidencias si varias personas se inscriben en tramos consecutivos.